新的開始，新的征（zhēng）程，新的希望。2月18日，直屬一工程公司召開2022年首次項目經理工作會。總經理（lǐ）付威，副總經理丁華斌（bīn）、屈瑞強及（jí）項目經理10餘人參會（huì）。

會上，各項目（mù）經理分別匯報項（xiàng）目複工複產和進（jìn）度情況，明確（què）工作推進計劃、重點工作及（jí）保（bǎo）障措施。總經理付威全麵梳理了目前各項目存在問題，對各項問題進行了全麵的“回頭看”，逐一製定整改措施，確保項（xiàng）目正常運行。同時，宣貫了小微企業成立事宜（yí），總經理付威要求各項目堅決執行集團公司的統一安排（pái），全力加快項目建設（shè）進度，確保項（xiàng）目（mù）建設紮實有序推（tuī）進。

新的一（yī）年，直屬一工程公司將圍繞“人管好（hǎo）、賬（zhàng）理清、料用好、活要優（yōu）、錢要緊”的運營管理思路，以“等不起、慢不得、坐（zuò）不住”的責任感，迎難而上、攻堅克難，推進全年（nián）目標順利完成。