為貫徹集團《項目實（shí）施策劃管理製（zhì）度》相關要求，提升（shēng）項目科學管理、高（gāo）效的運行思路及依據，充分發揮項目實施策劃的引領（lǐng）作用，促進項目提質降耗、降本增效，實現項目標準化、精細（xì）化管（guǎn）理，確保項目順利實施。3月17日，丝瓜在线免费观看集團組織大唐西市超高層項目開展項目（mù）實施策劃匯報專題會。本次會（huì）議由集團生產總監黨鋒同誌主（zhǔ）持，集團生產管理部、安全管理部、技術質量部、成本管理部及直屬一工（gōng）程公司等各條線人員參會。

會（huì）議聽取了關於項目（mù）上整（zhěng）體的施工部署安排、施工平麵（miàn）策劃，組（zǔ）織推演、施工重難點分析及應對措施（shī）、項目安全文明施工管理、科技（jì）創優及綠（lǜ）色施工等工程（chéng）策劃內容，項目圍繞項目施工合同商務條款、目標成本、合約規（guī）劃、項目的開（kāi）源節流點策劃、現金流等（děng）相關（guān）內容深入的剖析了項目的（de）利潤點，明確了項（xiàng）目的經營目標和各（gè）項管理目標。

匯報完成後，集團各部室（shì）分別就策劃內容的（de）完整性和（hé）指導現場施工的可行性給予了高（gāo）度的肯定，就策劃內容也分別提出了不同的意見和建議。

最後，集生產總監黨鋒強調，大唐西市超高層項目作為集團重點項目，項目（mù）部要高度重視既定的各（gè）項目標，要充分圍繞目（mù）標詳細策劃、提前預控（kòng），拿出高標準、嚴要求，從現在開始，從過程管控，以目標為導向，爭創魯班獎。