為持續提升崗位績（jì）效和管理效能，確保集團戰略（luè）目標實現，5月13日，集團人（rén）力（lì）資源部召開薪酬與績效管理製度宣貫會，集團總部（bù）各部門、各分子公司、項目部績效考核與薪酬管理（lǐ）的負責人員參加會議。

會上，人力資源部結合本次集團績（jì）效考核和薪酬管理體係修訂（dìng），對修訂要點、設計原（yuán）則、體係構成、考（kǎo）核流程及結果應用（yòng）作了詳（xiáng）細解讀。通過案例對比分析，加（jiā）深大家對製度的理解，並對參培人員提出的問題逐一進行（háng）解答，對後續工作進行安排。

通過本次培訓，提高了全體員工對人事（shì）製度學習的積極性，增強了製度管理意識，也為公（gōng）司管理製度化、規範化和科學化運行奠定了堅實基礎。紮（zhā）實做好製（zhì）度宣貫，帶動全員落地執行，保持對製度不斷進行優化改（gǎi）進，切實增強製度的合理性、實（shí）用性，為實現集團高質量發展（zhǎn）奠定堅實的基礎和（hé）保障（zhàng）。