“始終把人（rén）民群眾的生命（mìng）安全放（fàng）在首位，發展（zhǎn）決不能以犧（xī）牲人的生命為（wéi）代價，這要作為一條不可逾越（yuè）的紅線。”紅線在心中，始終不忘（wàng）記。這是安全管理人（rén）員一生的座右（yòu）銘。

結合目前建築施（shī）工（gōng）現場（chǎng）安全管（guǎn）理現狀及成因分析，丝瓜在线免费观看集團直屬二工（gōng）程公司安全管理團隊實行現場安全管理新舉措——安全風險管控點量化檢查常態化製度（dù）。項目技術部門根據建（jiàn）築圖（tú）紙，將樓層內的預留（liú）洞口、電梯井、臨邊、外架拉（lā）節（jiē）點等危險部位用紅色圖例（lì）進行標識（shí）並編碼；應急（jí）安全（quán）通道、消防器材布置點、配電箱等指示性、應（yīng）急性設備設施用綠色圖例進行標識並編碼。根據項目實際，編製《施工現場（chǎng）安全防護方案（àn）》、《安（ān）全防護搭設技術交底》《安全防護搭設安全交底》、《安全巡查小組巡查（chá）製度》、《安全小組成員職責》這五項安全資料（liào），采用二維碼形式進行公示，達到項目（mù）信息化要求；項目按單（dān）位（wèi）工程或設（shè）置安全責任片區設置安全巡查小組進行日常巡檢，項目班子進行現場抽檢，進行監督。

通過集團標（biāo）準化標（biāo）識牌落實安全風險管控點量化檢查（chá）製度，達到了以下（xià）安全管理目的：一是動態化管理，按照編碼能及時準確的發現及消除項目存在的安全隱患；二是責任到人（rén），目標明確，提升項目隱患（huàn）整改效率（lǜ）；三（sān）是落實全員安全生產責任製，促進項目形成良好的安全管（guǎn）理氛圍；四是反推項（xiàng）目安（ān）全管理責（zé）任落實情況（kuàng），提升項目安全管理水平；五是倒逼安管人員每天（tiān）對現場全覆蓋檢（jiǎn）查，提高安管人（rén）員責任心；六是對樓層內安全隱患進行公示，提高全體作業人員的防範（fàn）意識。後期，丝瓜在线免费观看直（zhí）屬二工程公司將對量化檢查進行全麵推廣，為公司四季度大幹快上保駕（jià）護航！