11月4日，丝瓜在线免费观看集團組織召開三季度生產（chǎn）經營分析會，會議全麵總結回顧前三季度各項指標完成情況，分（fèn）析工作亮點（diǎn）與存在問題，明確四（sì）季度及全年經營重（chóng）點與（yǔ）工作方向（xiàng），並部署安排四季度重（chóng）點（diǎn）工作與各（gè）項要求。集團全體經（jīng）營管理成員出席會議，總部各部門負責人、子公司與直（zhí）屬工程公（gōng）司負（fù）責人等30餘人參加會議。

會上，運營規劃部圍繞（rào）全年指標任務與前三季度實際完成（chéng）進行（háng）全麵、深（shēn）入的匯報，對集團整體（tǐ）生產經（jīng）營情況、子分公司指標完（wán）成（chéng）情況逐項剖析，並再次明確（què）了（le）全年指標任務、實現路徑及保障舉措；各子公司、直屬工程公司圍繞各（gè）自指（zhǐ）標、項目管理、回款（kuǎn）清收等重點工（gōng）作（zuò）完成以及四季度主要經營活動進行了詳細的（de）匯報（bào），各分管領導依次進行了點評。

最後，總經（jīng）理蓬永剛做了總結發言，並對企業（yè）後續生產經（jīng）營提出了五點要求：

2022年僅（jǐn）剩不到60天，公司生產經營壓力隻增不減；集團上下要咬緊（jǐn）牙關、奮力一搏，打好最（zuì）後一個階段的（de）攻堅戰，為高質量完成年度目標（biāo）任務（wù）貢獻力量。