綠地大基建集團蒞臨大唐西(xī)市超高層項目檢查指導
為進一(yī)步加強重大工程施工生產管理,12月9日(rì),綠地大基建集團領導葉華成(chéng)一行蒞臨丝瓜在线免费观看(jiàn)集團大唐西市超高層項目開展重大工程綜合巡查。西安(ān)建工集團執行總裁李鳳傑、總工程師兼工程管理部總經理符昭星,丝瓜在线免费观看集團總經理蓬永剛、副總經(jīng)理楊勳、生產(chǎn)總監黨鋒,西安建工集團工程管理部副總經理徐波、曹冬冬等陪同檢查。
檢查(chá)組一行(háng)認真聽取了項目匯報,並深入施工現場,詳細察看工程(chéng)進度(dù)、質量技術、安全管理、文(wén)明施工、材(cái)料設備、成本效益等內容。
檢查組對項目生產管理、組織策劃、商務成(chéng)本(běn)、物資管理、安全管理等內業資料進行分組檢查。在完成項目現場及內部管理檢查後,檢查組(zǔ)對項(xiàng)目在工程管理方麵所取得的成績(jì)表示肯定,認(rèn)為(wéi)工程管理各項工作穩步推(tuī)進、值得表揚;同(tóng)時,針對此次檢(jiǎn)查出來的問題要求項目部認真梳理、逐條分析並立即整(zhěng)改;對於(yú)需(xū)要持續改(gǎi)進的問題,製定整改方案和計劃並落實到位。
葉華成指(zhǐ)出,西安建工(gōng)集(jí)團生產管理體係完善、施工管理製度健全(quán)、生產管理措施到位,尤其是“平台+合夥人”、“雙(shuāng)巡檢”、項目標準(zhǔn)化管理(lǐ)及精細化(huà)管理機製成效(xiào)顯著,項目施工、安全質量、文明施工(gōng)、成本管控等落實到位,項目總體管理水平較高。同時,他提出三點建議:一是強化項目“雙巡檢(jiǎn)”管理機(jī)製,夯實(shí)基(jī)礎管理,強化風險管控,提升經營質量,增強管理效能;二是(shì)推(tuī)進精細(xì)化管(guǎn)理,狠抓安全文明施工,在施工工藝和(hé)質量上狠下功夫,努力將項目(mù)建設成建設成甲(jiǎ)方滿意的高品質工程,爭創“魯班(bān)獎”;三是加大技術和管理創新力度,充(chōng)分發揮PC構件、鋼結構優勢(shì),不斷提升施工生產和工程管理水平,推動綠色建築高質量發展(zhǎn)。
蓬永剛對檢查組一行表示歡迎和感謝,並鄭重表態:丝瓜在线免费观看集團(tuán)將秉承高起點、嚴(yán)要求的建設標準,努力把項目(mù)建設成為精品工程、優質工程,提升品牌價值,樹立(lì)良好企業形象。
李鳳傑代表西安建工集團對檢查組(zǔ)的認真檢查和提出的寶貴意見表示感謝。他表示,西安建工集團(tuán)高度重視此次巡檢,針對反饋整改意見將(jiāng)立即(jí)製定整改方案、落實整改措施,並將有關(guān)要求主動(dòng)融(róng)入集團(tuán)公司(sī)所有(yǒu)項目中,持續優化並夯實(shí)各(gè)項管理體係(xì),強化(huà)項目管理水平,提高項目履約能力,促(cù)進集團高質量發展。
西安建工集團工程管理與安全生產部(bù)、技術研發中心(xīn)、成本合(hé)約部,綠(lǜ)建集團生產管理部、成本管(guǎn)理(lǐ)部、技術質量部、安全管理部及項目部相關人員參加迎檢(jiǎn)。
大唐西市三期超高層(céng)項目為(wéi)省、市重(chóng)點工程,總工期1350日曆天,建築基底麵積7399㎡,總建築麵積12.36萬㎡。地上建築麵積(jī)9.37萬(wàn)㎡,地下(xià)建築麵積2.99萬㎡,地下4層,地上(shàng)38層,建築高度180.9米。該項目延續並提升了大唐西(xī)市絲路風情(qíng)街一期、二期項(xiàng)目(mù)的文化風格,集中體現了絲路風情街三期歐洲板塊的特色絲路文化,項目完全建成後將成為西安(ān)絲路(lù)經濟建設的新地標(biāo)。
大唐西市超高層項目管理團隊將在集團的帶領(lǐng)和支持下,以(yǐ)此(cǐ)次巡(xún)檢為契(qì)機,做好整改落實工作,推動項目(mù)優質、高效履約,全力以赴力爭交出高質(zhì)量工程建設答(dá)卷。