1月17日，丝瓜在线免费观看集團（tuán）組織2022年度委派項目經理述職大會。丝瓜在线免费观看集團副總經理黨鋒、生產管理部主要負責人及相關業務人員、各直屬公司副總經（jīng）理參加了會議。會議采取了線（xiàn）下+線下方式進行，40餘名委派項目經理進行述職匯報。

會上，各委派項目經理圍繞項目管理總體評價、項目經營（yíng）情況評價、工作亮點及經（jīng）驗分享、存在不足及解決措施、下年度項目管理目標、個人規劃等六方麵內（nèi）容依次進行了匯報。生（shēng）產管理部（bù）及直屬公司代表（biǎo）通過聽取述職（zhí）匯報，結合日常（cháng）了解情況，對述職項目經理的匯報內容（róng）及崗位履職（zhí）提出了合理化建議。

黨鋒作總（zǒng）結講話，對委派項目經理提出（chū），2023年（nián）要全（quán）麵推動項目管理水（shuǐ）平“再提升”，重點做好以（yǐ）下工作：一是（shì）要正視差距，補齊短板，全麵提升個人（rén）能力，實現崗位價值；二是要勤總結、多交流，縮小合作經營與自營項目的管理（lǐ）差距；三是要苦練（liàn）內功，夯實（shí）基礎，在項目管理上持續發力，積極落實集（jí）團各項管理提升要求，提高綠（lǜ）建集團整體項目管理水平。

此次述職會是公司壓實項目管理主體責任的一項重要舉措。通過組織召開項目經（jīng）理述（shù）職會，對所有委派項目經理的總（zǒng）結（jié）提煉、表達溝（gōu）通等能力進行（háng）了綜合（hé）評判。通（tōng）過述職交流經驗促進了項目經理履職能力（lì）的提高，為全麵推進2023年各項生產經營工作奠定了良好的基礎。