近日，西安建工綠色建築集團直屬一工程公司開展成本管理條線培訓，參會成本管理人員20餘人（rén）。

直屬一公司總經理魏英武就（jiù）目前市場環境、公司目標，做了相關宣貫，並要求所有成本管理人員，認識成本管控的重要性，時刻（kè）學習，提升業務能力，要加強溝通交流、凝心聚力，全（quán）麵提升成本管控水平（píng）。

培訓中，魏總通過對《成本測算與目標成本管理》的培訓，將成本測算（suàn）深度解讀，切實將工（gōng）作中（zhōng）遇到的痛點、難點一一分析，按不同情況提出解決方法；將目標成本管理從概念（niàn）至實施階段的流（liú）程及各階段（duàn）注意事項（xiàng），進行係統性的講（jiǎng）解。

會後，各條線人員結合在項（xiàng）目遇到的實際問題進行交流討論（lùn）。通過（guò）本次培訓，樹立了成本（běn）人員係統（tǒng）管理體係，夯實了成本（běn）基（jī）礎知識，進一步提升了直屬一成本條線人員管理意識及業務水平。