作為西安建（jiàn）工綠（lǜ）色建築集團首次進行大（dà）體積混凝土澆築，在集團公司的領導下，大唐西市超高層項目部在（zài）澆築前就統籌技術（shù）、安全、生（shēng）產、人員、材料、商務等團隊進行動員策劃（huá）研討會，誓要打造成高質量高品質的超高層項目。

初次涉及180米超（chāo）高層項目（mù），又是丝瓜在线免费观看集團重點（diǎn）項目，集（jí）團公（gōng）司及項（xiàng）目團隊做了充（chōng）分準備和應對（duì）措施（shī）預防，在策劃時麵對層出不窮難題，一個個迎刃而解。

早晚（wǎn）高峰（fēng）期人流量、車流量大

本工程位於商業區，地處（chù）南二環與桃園南路十字（zì）路口，是西安市擁堵路段，早、晚高峰期人流、車流量大（dà），持續時間長，南二環為市內（nèi）交通主幹道，也是商品混凝土運輸的必經道路，存在早（zǎo）晚行車高峰期（此期間不允許罐車行駛），其中早高（gāo）峰 7：00~9：00，晚高峰（fēng） 17：00~19:00。在混凝土澆築之前，聯合建設單位與交管部門協調項目北（běi）、西、南側（cè）輔道停放商砼運輸車輛，設立“壓車區”，以滿足（zú）現場需求。同時，項目派遣（qiǎn）交通組協調混（hún）凝土運輸車的行（háng）車路線（xiàn）和行車時間，在混凝土（tǔ）澆築的高峰時段（duàn）來臨之前控製行車高峰時（shí）段混凝土的澆（jiāo）築速度，避免混凝（níng）土出（chū）現施（shī）工冷縫。同（tóng）時，將澆築日（rì）期（qī）調整（zhěng）至周末，以降（jiàng）低高峰期限製。

場地有限，場內運輸車輛存放受限

本次（cì）澆築施工，現場部署5台汽車泵+溜槽+1台汽車泵（備用），因施（shī）工現場備料車（chē）輛存放少，連續澆築存在斷供風（fēng）險。經多次論證，對於泵（bèng）車數量和停放部位、澆築順序、場內運行（háng）線路、車（chē）輛衝洗及（jí）應急預案（àn）等均做了詳細部署和安排，確保在連續澆築期（qī）間，澆築車輛有（yǒu）序進場，保證混凝（níng）土連續供應。

精（jīng）心部署，統籌安排，做好萬全準備

針對此（cǐ）次（cì）持久（jiǔ）作戰，在集團公司領（lǐng）導部署（shǔ）下，抽調直屬工程公司60多名管理人員，安排240多名作業人員，提（tí）前編製混凝土澆築人員值（zhí）班表，設置現場（chǎng）總指揮、交通組、生產組、技術質量安全組、後勤保障組。每組進行任（rèn）務劃分，交通組負責（zé）商混駐場、簽票和交通疏導；生產組負（fù）責澆築部署、現場安全、現場臨（lín）電；技（jì）術（shù）質量組負責技術指（zhǐ）導、質量檢查、試驗、混凝土抽檢；後勤保（bǎo）障組負責後勤、宣傳、接待。采取多方麵、全方位、全過程深度管理，明確（què）分工，緊密配合，澆築期間輪崗，確保24小時管（guǎn）理全覆蓋。

策劃為先、準（zhǔn）備萬全。大唐西市超高層項目大體積混凝土能順利澆築完成，歸根結（jié）底還是丝瓜在线免费观看集團（tuán）在管理體係、管理（lǐ）製度在（zài）起（qǐ）作（zuò）用，讓項目策（cè）劃描繪的“畫”轉變可執行的“圖”，讓每位員（yuán）工都能執行到位，讓每位員（yuán）工都清楚自己的職責，從而實（shí）現預期的目標。

項目簡介

大唐西市超高層項目總投資約62000萬（wàn）元，總建築麵積約12.3萬平方米，建築高度約180.9米，地下4層，地（dì）上38層，其中主樓部分建築麵積約為97655.58平方米，裙樓部分建築麵積約為25973.69平方米。項目建設內容包（bāo）含（hán）商業、綜合公樓及其他配套公建項目。