為全麵總結直屬四工程公司上半年各項工（gōng）作完成及推進情況，分析存在問題和（hé）不足，明確下半年整體發展思路，7月21日，直屬四工程公司召開了2023上半年（nián）全員述職大會，公司總經理黃輝、副總經理魏曉亮（liàng）及（jí）公司全體員工參加了會議。

會議第一項，全體員工就個人上半年重點工作完成情況、工作亮點、工作中的不足及改進（jìn）措施、下半年整體（tǐ）工作思（sī）路、工作目標及重點工作舉措、對直屬四公司的發展建議等六個方麵依次進行述職報告。

會議第二項，副總經理魏曉亮對全體員工上半年述職情況進行點評，針對個人、各（gè）條線上半年工作完成情況、優缺點進行分析，並提出了改進意見（jiàn）。

會議最（zuì）後，總經理黃輝（huī）做總結講話，充分肯定了直屬（shǔ）四工程公（gōng）司在2023上半年取得（dé）的成（chéng）績（jì），並對下半年直屬四公司的總體（tǐ）發展思路，重點工作（zuò）進行部署：

黃輝總指出，下半年一是要優化（huà）管理方法，提升各條（tiáo）線管理動作；二是做到項目成本管理精細化，編（biān）製直屬公司內部《成本指（zhǐ）導手冊》；三是把停工問題項目推進工作（zuò）作為（wéi）下半年重點，就項目存在問題提出（chū）可行方案，全力配合推進，及（jí）時止損；四是要組建優秀的項目團隊（duì），加強團隊建設；五是麵對當前的困難，全員應相互溝通、相互扶持，共同進步。

挑戰與發展同路，拚搏與機遇共存，麵對嚴酷的施工行業大環境，直屬四工程公司緊跟綠（lǜ）建集團發展步伐，上下一心、齊抓共管，努力完成集團下達的各項任務指標，實現新的跨越，贏得新的戰績！