8月2日，丝瓜在线免费观看集團組織召開上半年（nián）生產經營分（fèn）析會，會議全麵總結回顧上半年各項指標完成情況，分析工作亮點與存（cún）在問題（tí），明確下半年經營（yíng）重點與工作方向，並部署安排下半年重點工作與各項要求（qiú）。集團全體經營管理成員出席會議、總部（bù）各部門負責人、子公司與直（zhí）屬工程公司負（fù）責人等30餘人（rén）參加會議。

會上，運營規劃部圍（wéi）繞全年綜合計劃與（yǔ）上（shàng）半年實際完成情況進行詳細的匯報，並對企業遭遇的經營困（kùn）難逐項剖析，結合行業趨勢（shì）明確下半年解決措施及要求；各子公（gōng）司、直屬工程公司圍繞各（gè）自重點工（gōng）作、經營現狀及運營保障方案進行（háng）了（le）詳（xiáng）細匯報，領導班子對匯報內容進行了點評。

總經理強調

蓬（péng）永剛總經理對丝瓜在线免费观看集團各單位上半年工作表（biǎo）示（shì）了認可及肯定，明確了丝瓜在线免费观看集團下一階段的經營（yíng）戰略，要求重點做好以（yǐ）下四點工作：

01、認清形勢，堅持穩定發展的工作方針。

著力聚焦成本管控，優化成本管理體係，加強過程管控（kòng），保障項目利潤（rùn）貢獻，持續加大清收力度，減少資金滯壓成本，促增效益夯實企業發展基底；

02、尋求突破，堅持大膽創（chuàng）新的（de）工作態度。

進一步（bù）深耕區域市場，賦能區域平台、築巢引鳳（fèng），做實做細新疆、西藏兩個核心區域，力爭在塑造發展牽引上實現新的突破；

03、持續改（gǎi）進，堅持埋頭（tóu）苦幹的工作精神。

持（chí）續（xù）深化項目管理，紮實推進項目精細化，深（shēn）化施工統籌組織，夯（bèn）實項目管理基礎，穩固（gù）提升項目管理水平；

04、堅定信心，堅持團結一致的工作理念。

牢固樹立“一盤棋”思想，確保（bǎo）在總部“指揮塔”的（de）引領下，子分公司充分發揮功能性作（zuò）用，挖掘內部需求，拓展業務範疇，確保經營工作的有序開展。

董事長強調

最後，陳（chén）震董事長做（zuò）了（le）總結發（fā）言，對公司未來的經營發展做出了重要（yào）指示與要求，全體幹部員工：

一是要始終秉承篤（dǔ）信實幹的精神。保持信（xìn）心（xīn）、勇敢麵對下半年的工作挑戰；

二是要（yào）始終保持大膽創新、敢於試錯的勇氣。竭盡全力尋找破局之法，實現企業恢複性增長；

三是要始終堅持合作共贏，服務至上的工（gōng）作理念。不（bú）斷提升服務意識，重拾合夥人信心，實現共同發展。

2024年上半年已過，但與目（mù）標任（rèn）務還（hái）有差距，仍需更加努力。請全體幹部員工要把思想和行動統一到這次半年生產經營工作要求上來，抓好抓實下半年重點工作，要拿出（chū）敢於試（shì）錯、敢闖敢（gǎn）拚（pīn）的勁頭，以實打實（shí）的舉措攻堅創效，以敢創新敢作（zuò）為推動丝瓜在线免费观看恢複（fù）性高質量發展起新勢。