4月26日，直屬三工程公（gōng）司召開安全條線月度會議，會議主要內容有：本月安全工作總體情況、安全檢查典型問題照片及下一步安全工作計劃等（děng）。直屬三工（gōng）程公司總經理代紅（hóng）雷、副總經理李濤，項目經理及安全（quán）管理（lǐ）人員參（cān）加會（huì）議。

會議（yì）分別（bié）就項目機械設備使（shǐ）用情況、安全檢查情況、危大工程管理情況做了通報，並對二季度安全工作計（jì）劃做出如（rú）下安排：一是開展兩次安全（quán）專項培訓：內業、危大，根據培訓（xùn）內容（róng）對項目開展專項檢查；二是進行突（tū）擊檢查，不提前對項目進行通知，深入現場發（fā）現存在隱患；三是對其餘項目普及標化提升項目的亮點；四是製定、執行安全員月度考核標準，在工作配合度、工作能力、工作態度上進行考核；五是（shì）製定安全管理紅線標準。

最後，李濤要求項目（mù）部要高（gāo）度重視安全（quán）管理（lǐ），全員落實責任製，狠抓（zhuā）現場事（shì）故隱患整（zhěng）改。針對火災事故（gù）、高墜事故項目經理和安全負責人履行帶隊檢查開展專項檢查職（zhí）責，開展自（zì）查自糾（jiū）活動。對所檢查出的隱患，遵（zūn）守五定原則去整改，落實。