1月20日，丝瓜在线免费观看集團（tuán）直屬三工程公司組織召開（kāi）2023年度自營項目經理年終述職大會暨優秀員工頒獎儀式，直屬三工（gōng）程公司總經理代紅雷、副總經理李濤、袁建華、韓媛媛出席會議。

會上（shàng），各項目經（jīng）理曬成（chéng）績、查不足、亮目標，就上年度工作總結、上年度存在問題（tí）與不足以及相應的解決措施及下年度工作計劃安排（pái）依次進行（háng）述職匯（huì）報,代紅雷（léi）對（duì）各位（wèi）項目經理工作進行了點評，並提出2024年工作要求。

最後，代紅雷作總結講話，充分肯定了各項目在2023年取得（dé）的成績，並對2024年重點工（gōng）作進行部署。代紅雷指出，2024年繼續秉承丝瓜在线免费观看集團“穩增長、保利潤（rùn）、抓回款、控風（fēng）險（xiǎn）”的經營方針，克服困（kùn）難，搶抓機遇，乘勢（shì）而上。

會議要求，各項目要做好以下工作：一（yī）是在建項目全麵落實項目經理負責製，並製定切（qiē）實可行的項目管理提升（shēng）方案，細化工程過程管理，同時做好對項目成本管控和開源節流（liú）。二是收尾項目做好人員分（fèn）流、材料退場、竣工結算等收尾工作。三（sān）是問題項目製定解決方案和措施，做好壓降訴訟工作。四是對新開項目做好策劃先行（háng）穩步推進。五是加強項目人才建設培養（yǎng），建立既會管理又具備專業知識運用能力的項目管理團（tuán）隊。六是強化自營強管理，提高項（xiàng）目超額利潤。

會議最後，直屬三工程公司總經理代紅雷同誌宣讀表彰（zhāng）決定，對（duì）何永生等11名同（tóng）誌2023年的工作給予高度讚（zàn）揚，並（bìng）頒發優秀員工證書。

此次會議的召開，對進一步增強各項目經（jīng）理的崗位意識、責任意識，加強（qiáng）各項目之間的經驗交流，加強團隊建設和提升團隊凝聚力具有（yǒu）重要意義，為新一年項目各項（xiàng）工作（zuò）再（zài）上新台階（jiē）、再創新成績奠定了堅實（shí）基礎。(直屬三工程公司供稿（gǎo））