使（shǐ）命呼喚擔當，榜樣引（yǐn）領（lǐng）時代。黨的（de）十八大（dà）以來，以習近（jìn）平（píng）同誌為核心的黨中央站在時代發展的製高點上，著眼（yǎn）實現中華民（mín）族偉大（dà）複興“中國夢”的宏大願景，把（bǎ）典（diǎn）型示（shì）範作（zuò）為重要（yào）途徑，用榜樣的力量溫暖人、鼓舞人、啟迪人（rén），將榜樣的力量融入祖國改革發展的偉大（dà）事業之中，激勵全黨全軍全（quán）國各族人民擼（lū）起袖（xiù）子加油幹，凝心聚力譜華章，意氣風發（fā）向未來。
在集團上半年經營分（fèn）析總結會上，陳震董事長提出了“背影效應（yīng）”——“你要你的手下怎麽做，就要讓他看到你怎麽做；你要問我怎麽（me）做（zuò），就看我怎麽做（zuò）；永遠（yuǎn）讓你的（de）手下看（kàn）到的是你的背（bèi）影。”丝瓜在线免费观看集團總辦會上，總經理丁振榮（róng）再次要求（qiú）每一位中層（céng）幹部認真學習、身（shēn）體力行踐（jiàn）行“背影的力量”。隨後，建（jiàn）中管業董事長蓬永剛在公司董事會（huì）上強調建中管業要開局開新，領導班子要首任首責，聚焦“背影（yǐng）”，看齊追隨，奮楫前行；同時（shí），要求建中管（guǎn）業所有（yǒu）員工認真學習領會“背影的力量”，對標先進、成（chéng）為（wéi）先進。
踐行集團“建設綠色工程，共享綠色生（shēng）活”的（de）企業使命，建中管業要求所有員工在生產（chǎn）、經營、管理各條戰線上聚（jù）焦“背影”，看齊追隨，真正守土有責、守土盡（jìn）責，做到召之即來、來之能戰、戰之必勝。
聚焦“背影” 看齊追隨
就是要切實增強能謀善斷的經營本領
“有才（cái）無不適，行矣莫徒勞（láo）。”想幹事而且能幹成事，關（guān）鍵在於會幹事，不斷增強創（chuàng）新意識，切實提高幹事（shì）的能力。各級管理人員不（bú）但要有幹（gàn）事的能力，還要能（néng）夠觀大勢、思大局，善於權（quán）衡（héng）利弊、分清輕重緩急，克服畏難情（qíng）緒，勇於接受挑戰，敢想敢闖敢突破。要不斷積（jī）累（lèi）工作經驗（yàn），在科學預見公司未來發展形勢的（de）基（jī）礎上，挖掘有利條件，及時調整經營策（cè）略，不墨守成規，充分（fèn）結合（hé）實際謀劃思考工作，著眼長（zhǎng）遠，不（bú）斷提（tí）高經營，牢牢掌握經營主動權。
2019年6月（yuè）份，西安建工集團董事長衛勃，綠（lǜ）建集團董事長陳震等領導在集（jí）團總部與中水六局副局長李璞盛進行座談，與會領導對（duì）建中管業的發展及“引（yǐn）漢（hàn）濟渭”項目推進做了詳盡交流。正是有了（le）領導們高瞻遠矚謀發（fā）展的工作思維，不斷推進集團高效運營，也正是這（zhè）種精神促進基層員工在工作中盡職（zhí）盡（jìn）責（zé）、愛崗敬業，堅（jiān）持以企業為家，與公司同命運。
聚（jù）焦“背影” 看齊追隨
就是要（yào）時刻保持如履薄冰的危機意識
“安而不忘危，存而不忘亡（wáng），治而不忘亂。”憂（yōu）患意（yì）識既是（shì）如履薄冰的危機（jī）意識，又是企業發展的責任意識、時不我待的奮進意識。從集團上半年經營形勢看成績斐然，但也不難發現，公司發展（zhǎn）麵臨諸（zhū）多困難和挑戰，需要（yào）各（gè）子分公司直麵殘酷（kù）的市場競爭（zhēng），正（zhèng）視（shì）企業自（zì）身（shēn）發（fā）展不平衡等問題（tí），堅持走改革創新之路，強基（jī）固本轉型升級（jí），用危機（jī）管理的科學手段，對每一個項目嚴格考察、嚴密論證、嚴謹測算，對潛在風險進行科學預判，明（míng）確風險源（yuán）、表現形式及發展趨勢，落實（shí）項目資金使用，保障企業效益，不斷（duàn）推進企業健（jiàn）康持（chí）續快速發展。
2019年，麵對“引漢濟渭”項目停滯不前、市場開發局勢不利等形式，建中管業（yè）董事會及時製定應對措施，以市場為導向，抓住市（shì）場開發這（zhè）一工作主線，在做好自營市場（chǎng）開（kāi）發的同時，進一步延伸水利、房建、市政項目開發，采用多種形式開展項目承攬，堅持“走出去”戰略思想，加強西（xī）安市周（zhōu）邊（biān）地市及省外項目的（de）承攬，以集團增收創效為目標（biāo），迎難而上、穩步發展。
聚焦“背影（yǐng）” 看齊追隨
就是要不斷經（jīng）受身先士卒的崗位曆練
實實在在、心無旁騖做實業，是每名員工的本分。”無論（lùn）在什麽崗位、擔任何種職務，都要勇於擔當、攻堅克難，既（jì）當指揮員，又當戰（zhàn）鬥員；既要有（yǒu）勇於（yú）擔當的品格和魄力，更要有真抓實幹、能謀善斷的作風和本領；既要主動適應新常態（tài），勤於學習、深於思（sī）考、善於總結，不斷汲取各類（lèi）業務知識，還要重視在實踐中積累升華經驗，做到知行合一。
目前，建中（zhōng）管業處於成立初期，人員短缺、資金緊張、項目不飽滿已成為製約公司發展的重要因素。然而，讓我們欣慰的（de）是，以董事長蓬永剛同（tóng）誌為核心的經營管理隊伍（wǔ）團結一致、迎難而上，基層管理人員做到既是領導又是辦事員，所有職員均能獨當一麵。學習“背影”，成為“背影（yǐng）”，發揮榜（bǎng）樣的先進性，已成為（wéi）建中管（guǎn）業每一位員工的目標。
凡屬過往，皆為序章！展（zhǎn）望未來，我們（men）有更多的期待與希冀、更高的願景與目標，這都需要我們付出更多的辛勤與努力。為了公司發展再上新台階，讓我們（men）攜手奮楫，繼續前行！
文/圖 張育兵
